📚User Story (Transversal - REQ, Diseño, Desarrollo)

🎯 Objetivo del Flujo

Guiar la evolución de una User Story desde su definición funcional hasta su implementación completa en producción. Este flujo permite visibilidad de principio a fin a través de los equipos de Requerimientos, Diseño y Desarrollo.

Este flujo aplica exclusivamente para:

  • 📘 User Story


📊 Estados del Flujo de User Story

Estado
Descripción

Open

Historia creada, pendiente de ser abordada.

In Progress REQ

El equipo de producto está trabajando en documentar y alinear la historia.

Ready for Sprint DES

La historia está validada y lista para pasar a diseño.

In Progress DESIGN

El equipo de diseño está ejecutando la propuesta visual.

Ready for Sprint DEV

El diseño fue entregado, se encuentra listo para desarrollo.

In Progress DEV

El equipo de desarrollo está implementando la funcionalidad.

Done

Historia implementada, validada y desplegada.

Canceled

Historia anulada por decisión de negocio o técnica.


🖼️ Diagrama Visual del Flujo

Flujo User Story Jira

🔁 Transiciones y Flujos Cruzados

START → OPEN

IN PROGRESS REQ → READY FOR SPRINT DES → IN PROGRESS DESIGN → READY FOR SPRINT DEV → IN PROGRESS DEV → DONE
  • Se puede regresar a Open desde cualquier estado si se requiere retrabajo o realineación.

  • Desde cualquier punto se puede mover a Canceled si se decide despriorizar la historia.


📌 Consideraciones Clave

  • Una User Story puede tener vinculadas:

    • Una o varias Req Tasks (análisis funcional)

    • Una o varias Design Tasks (diseño de interfaz o UX)

    • Múltiples Dev Tasks o Bugs derivados

  • Cada cambio de estado debe incluir comentarios de contexto o enlaces relevantes (ej. handoff Figma, enlaces a Specs).

  • El cambio a Ready for Sprint debe ser aprobado explícitamente por PO o Tech Lead.


🛠 Buenas Prácticas

  • Asegurar que toda User Story tenga:

    • Redacción funcional clara y orientada al usuario

    • Criterios de aceptación específicos

    • Dependencias o links a tareas asociadas

  • Mantener el issue como fuente única de verdad durante todo su ciclo de vida.

  • Documentar aprendizajes y decisiones relevantes en los comentarios del issue.


🧭 Próxima sección

Se documentará el flujo de trabajo correspondiente a las Épicas, utilizadas principalmente en el tablero de producto para agrupar historias y coordinar objetivos de negocio.

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